原玛茜专注主流市场十二年，进口葡萄酒“中国化”结硕果

深耕市场，创新融合，玛茜品牌在中国的辉煌历程

引言：

随着个人消费需求的不断增长，进口葡萄酒市场在近两年迎来了新的增长期。在这一背景下，法国酒业巨头卡思黛乐旗下的玛茜品牌以其卓越的市场表现，再次证明了其在中国市场的领导地位。

一、市场复苏与品牌成长

在市场整体低迷的年份，玛茜品牌依然在中国市场实现了300～400万瓶的年销量，稳居法国进口葡萄酒品牌之首。这一成绩得益于玛茜品牌对市场的深刻洞察和精准定位。

二、玛茜的品牌策略

玛茜品牌的成功，归功于其运营者的“三个坚持”：服务主流消费者、“中国化”运营创新、深耕终端渠道。这些策略不仅帮助玛茜在中国市场取得了显著的成就，也为整个进口葡萄酒市场带来了正面影响。

三、服务主流消费

玛茜品牌以其在法国本土的“国民酒”地位，以及在中国市场主推的IGP产品，满足了消费者对品质和价格的双重需求。玛茜美露等IGP产品以其100～200元的终端售价，成功吸引了广大葡萄酒爱好者。

四、文化融合与创新

玛茜品牌在进入中国市场后，不断进行本土化创新，推出了具有中国文化特色的“生肖酒”产品。从2016年的鸡年生肖酒到后续的狗年、猪年纪念酒，这些产品不仅拉近了玛茜与中国消费者的距离，也成为品牌与消费者沟通的重要桥梁。

五、深耕渠道与市场开拓

建发酒业作为玛茜品牌在中国的唯一市场运营商，一直重视渠道建设。在福建省，玛茜品牌凭借其在终端的出色表现，已成为当地知名的进口葡萄酒品牌。建发酒业通过持续的品牌露出和经销商支持，不断提升玛茜品牌在消费者心中的地位。

六、全国市场的拓展

建发酒业将福建市场的成功经验逐步复制到全国，特别是将浙江市场作为重点。浙江市场的经济繁荣和居民对健康、精致生活方式的追求，与玛茜葡萄酒的品牌气质高度契合。建发酒业计划与渠道合作伙伴深入合作，进一步深化浙江市场的开发。

结语：

玛茜品牌在中国市场的发展历程，是一段不断探索、创新和深耕的旅程。通过坚持服务主流消费者、文化融合创新以及深耕渠道终端，玛茜品牌不仅在中国市场取得了辉煌的成就，也为进口葡萄酒行业的“中国化”发展提供了宝贵的经验。

TAGS标签：