永裕酒业：走过16年风雨，布局未来五大战略

中国作为酒类消费的大国，葡萄酒市场仍处于成长阶段。尽管葡萄酒在中国酒类消费中的占比仅为20%，人均消费量远低于欧洲，但这一差距预示着巨大的市场潜力和光明的发展前景。随着消费者对葡萄酒认知度的快速提升，个人消费的急剧增长，葡萄酒销售以每年超过20%的增长率，远超行业平均水平。

葡萄酒的文化与市场机遇

创新的营销模式

面对中国市场的特殊性，永裕酒业认识到传统分销模式的局限性，并积极寻求创新。通过打造“渠道品牌”，强调营销渠道的专业性、独特性、便利性和圈层性，永裕酒业重新构建了进口商、代理商、经销商和消费者之间的关系。

永裕酒业的发展历程

自2002年成立以来，永裕酒业专注于进口葡萄酒的进口、代理、分销和直销，以及“名庄传奇”品牌的国际葡萄酒专卖店连锁经营。公司坐落于宁波保税区，拥有集展示、直销、培训、体验、交易和保税仓储为一体的大型集散中心，每年精选来自世界各地的高等级葡萄酒供应中国市场。

五大战略布局

1. 专业性文化传播与推广：永裕酒业通过各种体验式营销和服务，加强葡萄酒文化的传播和推广。

2. 扁平化渠道环境的改善：通过创新的营销模式，改善渠道环境，提高效率。

3. 互动性体验式营销的实施：通过线上线下结合的方式，增强消费者的互动体验。

信息化管理的实践

永裕酒业积极拥抱信息化管理，自2015年起成立“信息管理部”，通过以下五大举措，加强信息化建设：

1. 线上线下的永裕红酒资料库：实现产品资料的信息化分类整理和即时发布。

2. 虚实结合的“永裕进口平台”：整合供应链与分销体系，实现国内外酒商的直接交易。

4. 我家酒窖社区化运营模式：结合共享经济和互联网+，提供社区化的酒窖服务。

结语

永裕酒业通过不断的创新和信息化建设，致力于实现进口葡萄酒行业的现代化管理，满足新兴消费需求，引领市场趋势。通过这一系列的战略布局，永裕酒业正稳步走在行业的前沿，迎接更加辉煌的未来。

附：永裕酒业介绍

永裕酒业，自2002年成立以来，已经成为中国食土畜商会进出口酒商分会副理事长单位，浙江省连锁经营协会副会长单位。“永裕”和“名庄传奇”均被评为“浙江省知名商号”，公司的创新模式得到了行业的广泛认可和表彰。

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