主动优化调整门店，1919的定力与嬗变

1919，这个名字在酒行业中代表着什么？是创新、是颠覆，还是坚持？今天，我们聚焦于1919的两个核心特质：定力与嬗变。

一、1919的新零售之路

1919坚持新零售战略，通过发展门店、电商，优化物流和IT技术，成功趟出了一条酒类行业的新零售之路。这一战略不仅获得了阿里巴巴的认可，更得到了“新零售”理念提出者马云的肯定。

二、门店扩张与电商融合

1919在2019年期间新开了近1000家门店，门店总数达到1800家，另有约300家门店正在装修，预计今年门店数将达到约2000家。通过整合线上线下资源，1919构建了一个数字化的酒饮服务平台，线上订单量的激增，推动了门店的快速扩张。

1919公共事务总经理李宇欣表示，到明年底，1919计划将门店数量扩展至超过4000家。电商的外溢效应显著，线上订单量占整体订单量的60%以上，门店成为服务出口，实现“仓店合一”。

三、1919的嬗变与创新

1919作为酒饮新零售的代表，是阿里酒饮商业操作系统在酒水行业落地的先锋。在阿里注资后，1919逐步开放业务，注重自身发展，同时主动对接阿里体系，实现了“大胆优化，稳中求进”。

李宇欣强调，1919的唯一不变就是随时求变。今年下半年，1919对原有的六大业务板块进行了优化整合，形成了新零售业务、新经销业务和数据信息业务三大板块。线上电商与线下门店整合为新零售业务，顺应了线上线下一体化的趋势。

四、1919的双十一狂欢

1919在双十一期间实现了全平台5.29亿的交易额，成为天猫、阿里拍卖、饿了么三个平台酒水类目的销售冠军。这一成绩得益于1919线上获客能力的持续提升，开启了酒类垂直新零售的新时代。

五、1919的自我革新与优化

1919在酒行业中以“招黑”体质著称，但公司通过主动优化调整门店，展现了自省和自制的能力。李宇欣指出，优化门店是1919日常经营的一部分，也是连锁经营的基本规律。

六、1919的未来发展

面对外界的掌声与质疑，1919始终保持定力，稳步发展电商，开拓门店。在发现可能影响良性发展的问题时，1919会果断进行优化调整，重塑自我。1919的这种定力与自我革新的魄力，使其成为行业的典范。

结语

1919的发展历程充满了挑战与机遇。通过不断的自我革新和优化调整，1919在新零售领域取得了显著的成就。展望未来，1919将继续以定力与嬗变为核心，推动酒类行业的创新发展。

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